正大集团商业地产企业中国区共启新章，向新·破局·行致远！

2026年2月4日，正大集团商业地产企业中国区“向新·破局·行致远”2025年度工作总结暨2026工作计划会议在北京正大中心北塔35层圆满召开。

会议全面总结了2025年度商业地产各项目的业绩成果，明确了2026年的战略方向与工作计划，并对过去一年中表现优异的团队与个人予以表彰，激励全员凝聚合力，以向新的信念、破局的勇气、致远的毅力，共同开创发展新篇章。

本次会议在正大集团中国区总部领导的关怀与指导下召开。正大集团农牧食品企业中国区副董事长丁刚先生、正大集团中国区CEO特别助理苏晓舒先生、正大集团中国区SGC委员会副秘书长刘益华女士、正大集团中国区人力资源中心员工服务总监崔杨女士、正大集团北京总部综合办主任彭溪女士、正大投资股份有限公司风险管理总监李月田先生、正大集团北京总部法务部法务总监林玉芳先生、正大汉鼎总经理姚琪女士出席会议。

正大集团执行副总裁兼商业地产企业中国区董事长洪波女士、商业地产企业中国区首席执行官王晓丽女士、正大投资股份有限公司董事会秘书兼商业地产企业中国区财务长冯鑫先生，以及北京正大中心员工代表在现场参会。来自商业地产企业中国区上海、洛阳、合肥、海南、慈溪项目的全体员工通过线上方式同步参与。

商业地产企业中国区高管致辞

洪波董事长表示，在过去三年的战略调整下，正大集团商业地产企业中国区通过重构组织架构，有效提升了企业的决策效率与风险防控能力。同时，通过面向全员的公平考核与激励机制，持续激发组织活力。在集团领导的支持，与全体员工的共同努力下，2025年商业地产企业中国区各项目均取得了可观的阶段性成果，方向明确，蓄力待发。

展望未来，洪波董事长明确了未来三年的战略部署。依托集团的优势产业与全球布局，正大集团商业地产企业中国区将持续推动商业模式创新探索，深化品牌效应；在团队建设方面，持续营造“以人为本、积极向上、快乐工作、体面生活”的文化氛围，完善激励机制，加强复合型人才培养；在组织建设方面，全面推进企业数智化管理建设，深度融合AI等前沿技术，实现管理数字化、决策智能化、运营精益化、服务场景化、组织扁平化。

最后，她强调：成绩属于过去，奋斗赢得未来，全体同仁要心怀感恩，敢闯敢拼，在集体成就中实现个人价值，创造新的业绩辉煌。

王晓丽CEO在2025年商业地产年度总结中，以“六城同心、感恩同行”高度概括了团队一年来的攻坚成果。她充分肯定了各项目在复杂市场环境下所展现出的卓越执行力，特别是在提质增效、业态创新与历史难题突破上取得的扎实进展。面对未来的挑战与机遇，她鼓励团队继续保持战略定力，聚焦业务差异化的探索，寻求持续突破。她特别感谢集团总部作为坚强后盾所给予的大力支持，并强调这份信任是团队勇毅前行的重要力量。

冯鑫先生回顾了与商业地产同事们并肩作战的历程。他特别强调，从正大中心到各项目团队，同事们无不展现出敬业、奉献的正大精神。面对行业风浪，他勉励全员常怀感恩与谦卑之心，以“操守之心”坚守诚信底线，凝聚共识、共渡挑战。他进一步指出，在洪波董事长与王晓丽CEO的引领下，团队展现出前所未有的凝聚力与担当意识，为2026年目标的实现注入了坚定信心。

总部六大职能中心工作述职

在本次会议上，商业地产企业中国区总部六大职能中心分别作工作汇报，回顾过去一年各项工作与成果，展望下一阶段工作方向。

财务管理中心聚焦全面预算管理、融资结构优化与闲置资产盘活，实现增效增收与成本节约；可持续、法务中心在公司法务事务相关各维度，及公司治理结构优化等方面取得关键突破，有力保障了公司资产安全与治理规范；市场营销中心着力于品牌塑造、资源链接与招商销售赋能，为各项目提升出租率、加速去化提供助力；数字科技中心以智慧安全、智慧能源、智慧运维、智慧生态与智慧可持续五维一体智慧系统为抓手，全面赋能楼宇资产运营提质与绿色增值；工程成控中心基于体系迭代，从成本采购管理与工程管理两个维度入手，强化项目全周期成本精准管控与工程品质保障；人力行政中心以“提质增效”为主线，推动组织架构重塑、智能化系统上线和绩效激励体系迭代，全面提升组织效能。

六大职能中心在总结成效的基础上，均明确表示将进一步强化跨职能协同、优化管控机制、提升响应效能，以专业合力全面赋能各项目达成年度战略目标。

人才梯队建设项目启动仪式

为持续夯实商业地产企业中国区人才储备，提升组织韧性与业务连续性，本次会议举行了人才梯队建设项目启动仪式。仪式上，高层领导共同按下象征“传承与成长”的手印，正式启动2026年人才梯队建设新征程，彰显了集团“以人为本、人才第一”的理念。

2026年，人力行政中心将依托“传帮带”体系，通过专项培养计划、导师带教机制与多维度实战历练，持续完善分层分类的人才储备系统，推动人才与组织在实践中深度融合与协同发展。

人才成长的核心在于实践赋能与价值创造。在随后的项目述职中，青年人才也作为主汇报人，代表项目展示全年工作成果与未来工作铺排。这一安排不仅为他们提供了展示的平台，更是“实战砺才”这一培养理念的生动践行。

各项目工作述职

北京正大中心2025年以商务生态2.0升级为核心引擎，通过国际化资源整合与场景创新，成功实现逆势突破。凭借“大健康+大未来+专业服务”产业生态矩阵，推动写字楼出租率稳居90%以上，商业出租率保持动态100%。四家餐厅蝉联北京米其林指南荣誉，进一步巩固了北京美食地标的品牌形象。楼宇生态建设方面，全球商务生态合作伙伴年会的成功举办，与“正大中心全球企业家联盟”正式成立，是正大中心强化国际化资源对接能力、深化全球生态联动协作的重要一步。同时，GRESB（格睿思）全球不动产可持续发展评级体系四星评级的获得，印证了正大中心的绿色运营已全面接轨国际水准，成为多维践行共生共荣发展理念的重要例证。2026年，正大中心将深化创新型国际商务生态，构建集产业协同、文化交融于一体，充满文化与温度的国际化生态平台，与全球伙伴携手共赢未来。

北京帝豪物业用“成长、成形、成果”三个词概括三年来的旅程：自正式接管正大中心以来，物业团队在挑战中持续总结经验、锤炼能力，通过筑牢体系根基、以专业赋能服务，推动运营品质全面提升，打造“七星企服管家”体系，最终实现盈利能力增长与多元业务蓬勃发展，圆满完成了2025年度各项任务。团队今后将不忘初心、向光而行，全力确保2026年各项战略目标的达成。

洛阳正大国际广场围绕景观升级、业态破局、整合运营、政企联动、生态圈构建五大关键路径实现业务发展的提质增效。购物中心板块聚焦文商旅沉浸式消费场景构建，为洛阳本地客群及到访人群缔造高品质消费新体验；写字楼板块依托精准战略定位与科学业态布局，实现业绩跨越式增长，入驻率超91%。高端酒店的入驻也进一步完善了项目业态矩阵，提升高端服务能级；文化板块，洛阳正大文化交流中心全年落地百余场高品质文化交流活动，以多元艺术内容满足市民精神文化需求，持续赋能城市文化氛围升级。未来，项目将持续深耕“一站式文商旅大型城市综合体”核心定位，助力洛阳城市商业能级的迭代提升、文化活力的持续攀升。

洛阳正大物业在“盯目标、夯基础、重服务、提人效”四个维度上系统推进，聚焦“降本增效”与“品质提升”两大主线，推动团队建设与品牌口碑实现新突破。2026年，洛阳正大物业将继续坚持稳中求进总基调，夯实服务根基，深化精细管理，提升服务温度，筑牢发展支撑，全力以赴推动洛阳正大国际广场项目持续健康发展。

上海徐汇正大乐城围绕“提质稳收”目标，通过业态创新与成本优化实现经营突破。项目着力打造特色夜经济业态，成功塑造区域消费地标，有效带动销售额与客流量双增长，商业环境持续提升。2026年，项目将聚焦业态分层运营与创新收入突破，重点打造“城市集市”体验空间，并通过精细化会员运营与硬件设施升级，着力构建“引流-驻留-延伸”的商业逻辑。

上海宝山正大乐城在2025年持续引入新品牌，并通过“樱花节”等区域特色营销热点，打造差异化商业场景，持续提升客流与会员粘性。2026年，项目将聚焦场景与服务优化，围绕周边医疗与公园资源构建可持续商业生态。

2025年，合肥正大广场持续深化“城市级年轻家庭欢乐中心”定位，围绕品牌升级、场景焕活与客群深耕三大方向，实现经营质量与品牌影响力的双提升，并以“招商攻坚、场景赋能、会员深耕”为抓手，持续提升项目的城市影响力与商业活力。2026年，合肥正大广场将持续推进品牌提档、场景升级与运营深化，致力于成为合肥的城市商业地标和年轻家庭欢乐中心。

海南正大·太阳河咖啡小镇在2025年正式开盘，项目融合海南万宁文旅特色与咖啡产业，打造独特旅居体验。朗宁酒店开业后成为区域口碑标杆，泰悦餐厅获评优质餐饮品牌，兴咖啡、蓝山书吧及水上运动等业态通过特色产品，彰显产业赋能文旅的深度。项目通过多元活动实现业态联动与营销突破，以冲浪赛事、咖啡沙龙等独特体验，展现出综合场景打造与一体化运营实力，持续获得政府与社会的高度认可，为区域文旅升级提供示范。

慈溪正大春风蓝湾项目持续深化“农文旅+医康养”融合发展的战略转型。2025年，项目在分期开发推进、产业合作规划等方面，取得了实质性进展；在运营落地方面，项目同步推进专项农文旅运营方案，完成合院产品的室内外精装修工程，初步构建起以民宿与餐饮为核心的基础配套，逐步开辟引流与人气提升的多元路径。

2026年度目标责任书签订

随后，全体与会代表共同见证了庄重的“军令状”签署仪式。各项目总经理通过远程连线，依次宣读2026年度核心目标与重点任务，展现了必达使命的决心。商业地产企业中国区总部职能中心代表在现场代为签署各项目标责任书，既体现总部对一线承诺的支持，也传递了“上下同心、权责共担”的管理理念。

最后，洪波董事长与王晓丽CEO共同登台，正式签署并接收这份凝聚全体项目团队承诺的军令状。目标已立，军令如山。全体项目团队将以坚定执行与紧密协作，确保2026年各项经营目标圆满达成，共同推动商业地产迈向高质量、可持续发展的新阶段。

年度评优表彰

本次工作会议表彰了2025年度的优秀团队与个人，涵盖“正青春-优秀年轻人才奖”、“正奋斗-优秀员工奖”、“正引领-优秀管理者奖”、“正领航-优秀总经理奖”“正团结-优秀团队奖”以及“正创新—最佳创新举措奖”等多个奖项，以此激励全体同仁在新一年凝心聚力、持续奋进。各项目也在各城市分会场同步颁发奖项。

本次表彰，特别设立了一个格外温暖人心的奖项——“正同心-长期贡献奖”，授予与正大集团并肩同行十年以上的领导与同仁。他们在漫长岁月中沉淀的不仅是专业与经验，更是一份与集团同舟共济的深厚情谊。这份执着坚守的温度感染了现场每一个人，也让更多年轻员工看到了坚守的价值与意义，激励着大家共同在集团这片广阔天地里续写新的篇章。

集团总部领导寄语

丁刚先生结合31年的集团职业生涯，回顾了与集团共同成长的历程。他高度评价商业地产团队展现出的蓬勃朝气与创新活力。他指出，商业地产板块紧密把握时代脉搏，积极拥抱新技术与新趋势，为集团发展注入了强劲动能。面对未来的机遇与挑战，他相信集团各板块定能继续深化协同合作，共同推动集团事业迈向新高度。

崔杨女士高度认可了商业地产团队展现出的强大战斗力和卓越执行力。她表示，从正大中心的品质焕新到各项目业务的突破性进展，团队用扎实的成果证明了自身的专业价值与拼搏精神。她特别指出，集团人力资源中心将始终作为业务板块的战略伙伴与赋能平台，与业务团队并肩协作，共同为集团创造更大价值。

彭溪女士表示，面对严峻的市场环境，团队以卓越韧性和专业能力取得了显著成就，令人深感敬佩。她强调，集团总部将始终作为坚强后盾，持续提供全方位支持。展望未来，她鼓励团队继续保持昂扬斗志，以创新思维与实干精神迎接新挑战，共同推动商业地产板块实现跨越式发展。

李月田先生高度肯定了商业地产团队所展现出的专业化、国际化水准以及饱满的激情与活力。他指出，在洪波董事长的高层战略引领与王晓丽CEO的扎实运营带领下，团队充分发挥了平台整合与协同价值。同时，他也寄语团队在追求业绩突破的同时，亦能收获工作的快乐与生活的幸福。

林玉芳先生肯定了商业地产团队的专业素养与攻坚精神。他指出，团队以原则性与灵活性相统一的职业态度，既恪守集团政策，又灵活应对业务挑战，展现了出色的专业能力。他强调，集团法务将始终以守护集团利益为核心使命，未来将继续为包含商业地产企业中国区在内的集团业务板块发展提供专业、及时的法律支持与风控保障。

姚琪女士以“鲜衣怒马少年郎”赞誉团队展现的朝气与自信。她认为商业地产企业中国区团队展现出“言出必行、使命必达”的坚定信念，是企业持续发展的宝贵精神财富，期待团队在新一年“跑出加速度、干出新气象”，共同创造更大价值。

2026年，正大集团商业地产企业中国区将继续秉持创新精神，以战略升级书写发展新篇章，以创新融合塑造核心竞争力，以开放协同凝聚生态合力，在新征程中奋楫扬帆、共赴山海！

写字楼租赁咨询：赵女士 18911428030

商业租赁咨询：张女士 18911428772

地址：北京市朝阳区金和东路20号

- END -